說到企業(yè)文化沒有哪家企業(yè)是不重視的,但重視不代表不會出現(xiàn)問題,。尤其是從事人力資源工作的HR對企業(yè)文化的影響是很大的,,關(guān)于企業(yè)文化的幾個誤區(qū)一定要了解。
這類企業(yè)較大的毛病是理論大于實(shí)際,,打造樣板企業(yè),。所謂樣板企業(yè)是為了迎合地方領(lǐng)導(dǎo)而創(chuàng)立的與實(shí)際發(fā)展毫無作用的企業(yè),。這類企業(yè)并沒有多少價值,只是便于領(lǐng)導(dǎo)參觀,,突出政治口號,。無論企業(yè)的宣傳冊還是照片都以領(lǐng)導(dǎo)為主,缺乏員工團(tuán)隊(duì)的身影,。
現(xiàn)在如果企業(yè)還有這種現(xiàn)象只能說是一種時代的退步,這類企業(yè)將員工分成三六九等,。上級領(lǐng)導(dǎo)掌握絕對的權(quán)威,,下屬在領(lǐng)導(dǎo)面前只能點(diǎn)頭哈腰。企業(yè)體制全盤僵化,,缺乏靈活性,,這類企業(yè)是很難長久的。
主要表現(xiàn)為潛規(guī)則盛行,,阿諛奉承成風(fēng),,老板就像皇上,主管好比大臣,,企業(yè)的規(guī)章制度全成擺設(shè),,人情大于法。部門是山頭,,干活分宗派,。開會時一團(tuán)和氣,背地里暗中較勁,。打小報告吃香,,說實(shí)話者遭殃。
用句難聽的話來講:驢糞蛋子表面光,。只注重外在而忽視內(nèi)涵,。舉個例子:一家企業(yè)裝扮的金碧輝煌,企業(yè)logo看上去也很時尚,,幾十年的未來都已經(jīng)規(guī)劃好了……可這又能怎么樣呢,?再華麗的辦公場所,再精美的企業(yè)logo,,可如果沒有自己的特色,,缺乏實(shí)際性的東西還是不行的。企業(yè)文化不應(yīng)該只重視外在,,也要有內(nèi)涵,,擁有自己的特色,擁有切實(shí)可行的目標(biāo),,只有這樣的企業(yè)才有明天,。
有這樣一個問題,,先有企業(yè)文化還是先有團(tuán)隊(duì)?大部分人回答可能是先有企業(yè)文化,。其實(shí)不然,,企業(yè)文化是由團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,有了好的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化才會形成,。
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