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　　當(dāng)下不少企業(yè)埋怨獵頭,，覺得獵頭的出現(xiàn)讓他們內(nèi)部的人才越來越不穩(wěn)定,，總想著攀高枝,。好像企業(yè)人才選擇離職全都是獵頭的錯(cuò)！

　　雖然獵頭的角色是挖人的,，可如果把企業(yè)高端人才流失全都?xì)w咎于獵頭那就真的冤枉他們了,。關(guān)于企業(yè)高端人才選擇跳槽獵頭較多占兩層，主要因素還是在企業(yè)以及高端人才本身,。

　　1.人往高處走

　　良禽折木而棲這是我們文化的傳統(tǒng),，人總是要往高處走的，這也符合進(jìn)化論,。當(dāng)企業(yè)高端人才選擇跳槽的時(shí)候主要出自于主觀意愿,，如果他們根本不想跳槽，哪怕獵頭挖的再狠,，也不能把高端人才挖走,。

　　2.企業(yè)無法滿足高端人才的發(fā)展

　　當(dāng)企業(yè)埋怨獵頭挖人或者員工沒良心的時(shí)候首先要考慮自身的因素，自家有沒有毛病,。高端人才在這里干的好好的,，為什么要選擇離開呢？

　?。?）錢沒給到位

　　企業(yè)做任何事情都是要考慮成本問題的,，能少花錢甚至不花錢就能把事情辦好那再好不過了。這種態(tài)度以及行為在有些事上是可以的,，但有些事就不行,。對于高端人才來講他們就是一種資源，對誰都可以小氣,，唯獨(dú)不能對他們,。

　　企業(yè)要時(shí)刻把握市場行情，調(diào)整薪資,，不要在這方面省錢,！如果因?yàn)殄X方面的問題把高端人才給逼走了，這也怪的別人,。

　?。?）福利差

　　員工在一家企業(yè)工作除了看重錢還有就是福利，這種福利包括假期,、辦公環(huán)境等,。這些并不是小問題，如果企業(yè)處理的不好也會(huì)加重人才的流失,。

　?。?）沒有發(fā)展空間

　　沒有人喜歡原地踏步，尤其是在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,。當(dāng)員工干了多年工資和剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候一樣或者干了很多年了經(jīng)驗(yàn)積累了不少但還是一個(gè)小職員,，這個(gè)時(shí)候員工也是會(huì)選擇離開的,。他們看不到目標(biāo)，看不到前進(jìn)的方向,。人生本來就很短暫,，他們沒有義務(wù)在沒有發(fā)展前景的企業(yè)浪費(fèi)時(shí)間。

　　都說人往高處走,，如果企業(yè)能給員工一個(gè)高的平臺(tái)員工怎么會(huì)離開呢？從獵頭專業(yè)角度來看,，之所以能夠成功挖到候選人也不就那么幾點(diǎn)嗎,？

　　原單位給不了高薪資，新的企業(yè)可以,；原單位離家太遠(yuǎn),，新的公司離家近；原單位沒有發(fā)展空間,，新單位讓你立刻成大神……

　　所以企業(yè)想要留人,，還得要讓自身足夠好！