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　　關于合適人才標準的判斷有很多,，比如穩(wěn)定性、團隊適應力以及轉業(yè)技能等,，但是關于這些標準要如何判斷呢,？這就需要人力資源面試官在面試的過程中注意以下問題：

　　1.在面試中更多使用負面言論

　　如果求職者在面試中遇到喜歡抱怨工作或者是生活中的負面情況，HR就要小心了,，這樣的求職者往往內心不壞,，但是對事物的認知可能偏向于主觀,。遇到事情喜歡推卸責任，公司絕對不會歡迎這樣的員工,，如果他被錄取了,，那么企業(yè)的團隊協(xié)作力可能就會出現危機。

　　2.在面試中喜歡用大概,、可能等不確定用詞

　　這樣的求職者往往是存在工作態(tài)度不夠認真凡事都是做到差不多就行了,，或者是做事過于謹慎的更甚至與形成職業(yè)病的兩種極端的人。這就要求人力資源從業(yè)者進行判斷,，既可以通過電話交談也可以在接下來的面試交談中得到確認,。

　　3.在面試中喜歡打斷別人發(fā)言

　　這樣的求職者可能并不適合成為HR的候選人，因為這樣的表現的人可能是兩種情況,，一種是不尊重他人的人,。另一種就是有溝通障礙的人，這樣的人具有強烈的跳躍性思維,，事實上他們對接受外界的信息有困難,。人力資源工作者對于這樣人的判斷,，只要注意他是否有這些表現：不僅喜歡打斷別人的話,，也喜歡打斷自己說的話，觀察他們說話會發(fā)現話題很跳躍,，經常自己主動另起一個話題,。

　　4.在面試交談中喜歡轉移話題

　　這樣的求職者具有發(fā)散性思維，如果HR招聘的崗位是需要發(fā)散性思維較強的創(chuàng)意性的工作,，那么他很適合,。相反，如果你們企業(yè)需要的是一個邏輯思維強的人,，那么他就不適合,。

　　判斷應聘者是否符合企業(yè)的職位需求是對一位合格人力資源從業(yè)者能力的基本考驗，需要HR從多方入手,。當然了即便在面試過程中招聘到不合適的人,，試用期也是一個檢驗的標準，同樣需要HR擦亮眼睛,，在較快的時間做出處理,。