求職面試有很多種形式
結構化面試
這類面試形式經(jīng)常出現(xiàn)在公務員面試、國企事業(yè)單位的面試中,。
之所以被稱為結構化面試,，是因為這類面試在面試流程、面試題目和面試評價上,，對所有的應聘者都是無差異進行的,。
面試過程的標準化
結構化面試的整體流程
通常都是程式化的
每一個環(huán)節(jié)都遵循確定的秩序
以公務員面試流程為例：
面試報到抽簽→候考→進入考場→答題→考生退場→面試結束→下一位考生入場→成績確認→面試結束
從進場前的抽簽確定面試順序，到入場后答題,，到退場出面試成績,，整體流程都是標準化的。
尤其需要注意的是在答題環(huán)節(jié),，每個考生答題數(shù)量,、答題時長都相同,，所以答題時是可以攜帶手表，并可以使用現(xiàn)場提供的草稿紙進行思考記錄的,。
面試題目的標準化
結構化面試題
總體上分六個大類
職業(yè)理解類
包括對應聘職業(yè)的工作內(nèi)容理解,、應聘這個職業(yè)的動機、自己與崗位匹配程度的理解,、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)操守等。
面試前先了解應聘單位,，并做好崗位職業(yè)要求的拆解,，總結自己在興趣、能力和性格方面與崗位的匹配程度,。
計劃組織類
通常是以一類項目或活動進行考核,，例如單位要組織一次秋游，你會如何計劃組織,。
根據(jù)5W2H的框架,，把握時間、地點,、人物,、活動內(nèi)容、活動目的,、費用的關系和安排,。
專業(yè)知識能力問題
主要針對應聘崗位的相關專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗進行提問,。
對自己在專業(yè)方面的知識點查漏補缺,，對于實操性的問題，即使沒有做過,，也可以通過網(wǎng)絡檢索,，了解大概的流程和關鍵技術點。
關系協(xié)調(diào)類
主要考察人際關系處理的態(tài)度和方式,。例如,，如果你是一個職場新人，人際生疏,，如何與周圍同事展開合作,。
懂得換位思考，站在對方的立場考慮問題,，積極面對和解決問題,，主動溝通和及時匯報是職場上的首要態(tài)度。
綜合分析類
這類題目比較廣泛,，包括社會熱點,、政策分析,、漫畫或名言警句辨析、材料分析類問題等,。
在日常中多多鍛煉辯證思維,，嘗試從一件事情的多面性考慮，從有利和不利,、摒棄和崇尚,、個人和集體等角度進行全面的分析和解答。
應變和自我控制能力類
這類題目既包括在面試現(xiàn)場對個人情緒把控的能力,，也包括突發(fā)事件的應對處理能力考察,。例如，刁難性問題——“如果我們沒有錄用你,，你覺得可能的原因是什么,？”；突發(fā)性問題——“一場重要的峰會,，你邀請的重要嘉賓因為航班延誤無法到場,，怎么處理？”
對于這樣的題目,，切忌自亂陣腳,，一旦出現(xiàn)慌張情緒，不妨略作5秒停頓,，厘清思路,，從正視問題、積極處理,、吸取經(jīng)驗教訓的角度進行回答,。
面試評價的標準化
不論面試單位是什么性質(zhì)的，在面試評價中通常都會從禮儀形象,、回答問題的邏輯條理和全面性,、個人情緒的有效控制以及能力匹配的維度進行考核。
每個面試官的手里都會有一張統(tǒng)一的打分表,，并且在面試前都會商定好打分分值的高低標準,，以確保在統(tǒng)計面試結果的時候一致有效。
結構化面試通常會將
招聘中的考核內(nèi)容進行分解
通過不同維度的考察
來確定應聘者是否合格
建議求職者事前做好充分的應聘準備,，可以通過模擬面試來優(yōu)化回答哦,！
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