北京藍(lán)清技術(shù)有限公司 | 2014年07月25日-2017年04月25日 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 7000
工作內(nèi)容：1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組建編寫項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及服務(wù)宗旨,，制定項(xiàng)目部生產(chǎn),、質(zhì)量目標(biāo)和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.組織各種資源完成項(xiàng)目合同,，對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制,。
5.組織召開項(xiàng)目部例會(huì),，解決協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營問題。
6.處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),。
7,、熟悉汽車涂裝廠生產(chǎn)工藝,，對(duì)涂裝廠的車身質(zhì)量控制和改進(jìn)，及涂裝車間節(jié)能減排有豐富的經(jīng)驗(yàn),。
四川匯通能源裝備制造有限公司 | 2013年03月25日-2014年06月25日 | 物控部長 | 5000
工作內(nèi)容：1,、負(fù)責(zé)編制、完善物控部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,，使管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，規(guī)劃倉庫物資存放區(qū)域,。
2、編制各種物資,、原材料采購計(jì)劃,，監(jiān)督執(zhí)行采購計(jì)劃審批流程。
3,、加強(qiáng)對(duì)職工的綜合技能的培訓(xùn)和考核,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性 。
4,、監(jiān)督各種材料入庫,、儲(chǔ)存和發(fā)運(yùn)工作，積極配合生產(chǎn)部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
5,、檢查各類物資的入庫、發(fā)運(yùn)流程是否符合公司相關(guān)制度,，臺(tái)賬是否清楚，監(jiān)督控制原材料損耗,。
6,、庫房物資管理“兩齊、三清,、三一致,、三不、四定” 原則,。
上海凱泉泵業(yè)（集團(tuán)）制造有限公司 | 2003年04月25日-2012年12月25日 | 制造部長 計(jì)劃主管 裝配車間主任 倉庫主管 | 5000
工作內(nèi)容：1,、裝配車間主任：負(fù)責(zé)裝配車間安全、裝配計(jì)劃和產(chǎn)品噴漆和包裝及發(fā)貨,、售后服務(wù),。期間裝配質(zhì)量設(shè)計(jì)產(chǎn)品零件封閉式清洗設(shè)備和半封閉式清洗設(shè)備?！ ?
2,、生產(chǎn)部長：負(fù)責(zé)金加工車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制和調(diào)整,、現(xiàn)場安全、5S,、車間人事調(diào)動(dòng)及招聘,、生產(chǎn)設(shè)備管理等全面工作，車間成本控制,、熟悉精益生產(chǎn),、PDCA、核電新產(chǎn)品試制,。
3,、計(jì)劃主管:負(fù)責(zé)定單的生產(chǎn)計(jì)劃和原材料的采購、成品出貨發(fā)運(yùn)計(jì)劃,，及外協(xié)加工計(jì)劃和供應(yīng)商的管理,，協(xié)調(diào)解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
4,、倉庫主管:負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃管理工作,，制度的編制和完善，監(jiān)督物資的進(jìn)出庫配送流程是否符合相關(guān)規(guī)章制度,。
5,、協(xié)助人事部門完成人事招聘工作 ?！ ?
6,、2006年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工 。
長城汽車維修廠 | 1996年06月25日-1998年05月25日 | 技工 | 1000
工作內(nèi)容：1汽車維修
