1、業(yè)績(jī)管理:分解銷售目標(biāo),,確定銷售重點(diǎn),,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);
2,、形象管理:管理店鋪形象,、商品陳列及維護(hù)工作;
3,、店鋪運(yùn)營(yíng):執(zhí)行公司下達(dá)的銷售,、促銷計(jì)劃;周,、月工作計(jì)劃并總結(jié),、資金管理、會(huì)議組織,、競(jìng)品調(diào)研,、費(fèi)用管控、微信會(huì)員營(yíng)銷管理,;
4,、貨品管理:貨品盤點(diǎn)、貨品損耗管控,、補(bǔ)貨調(diào)貨,;
6、人員管理:以身作則,,管理,、帶教店鋪員工,提升員工能力,;
7,、安全管理:貨品安全、人員安全,、公司機(jī)密文件不得外傳,。
1、3年以上鞋服品牌門店店長(zhǎng)崗位經(jīng)驗(yàn),大專及以上學(xué)歷優(yōu)先,;
2,、具有較強(qiáng)的個(gè)人銷售技能與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)技能;
3,、形象健康,,熱愛鞋服銷售,銷售目標(biāo)感強(qiáng),,責(zé)任感強(qiáng),。
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